綠色思維｜ＥＳＧ是什麼？對企業有什麼好處？
綠色思維｜ＥＳＧ是什麼？對企業有什麼好處？
Post by Marketing Evonne, Updated on January 23th, 2021
※ＥＳＧ於2005年提出
相信近兩年，ＥＳＧ絕對是很關鍵的話題。
而在企業組織裡，該從哪些方向去定位自身企業的ＥＳＧ？
先從字面簡譯來說：
Ｅ環境（environment）
Ｓ社會（social）
Ｇ管理、治理（governance）
ＥＳＧ它就像是一個狹義的整體概念，簡單來說就是企業對環境、社會、公司治理的具體實踐指針。 跟前身１９９９年提出的ＣＳＲ（企業社會責任），這是指廣義的概念。
ＣＳＲ就像是，早期企業認為能達到企業永續，也才能貢獻社會責任，會以慈善捐助、公益行動、成立基金會的做法，即是當時所謂的企業永續1.0。 歷經了快２０年變化，目前的ＥＳＧ則是像企業治理永續3.0。 跳脫以往，以慈善公益為主軸，演變成一個有完整的整合策略，以ＥＳＧ的三個面向，考量內部人員、治理與外部環境的關係。 不過，兩者都是全球企業努力的方向，也能提升在各方面的競爭力。
對已經穩健的企業角度來看ＥＳＧ
談談以企業角度來看ＥＳＧ的順序：會先是由下而上的順序執行Ｇ → Ｓ→ Ｅ。
Ｇ管理、治理（governance）
對內的治理，從跟董事會的經營，及企業是否穩定、有無持續成長的優良體質。
Ｓ社會（social）
對社會而言，對內人員是否有足夠關懷、人員流動率低、男女比率平均、及各種訓練是否完備，是否做到回饋社會。
企業在兩個方面都做到了，即可以思考對外部的Ｅ環境（environment），企業可以開始檢視，在營運上沒有問題，環境上可以開始做怎麼樣的改善？例如：節能減碳、綠電、轉型。
對企業而言，既然營運上都沒有問題，為什麼還要這麼麻煩去了解ＥＳＧ永續呢？利害關係人這麼多，做這些對企業來說又有什麼好處？
再來談談有哪些利害關係人，如下： 消費者、政府、企業本身、投資人、銀行
以消費者的角度來說
現代的消費者，透過樣本收集有將近7成的民眾，都會傾向希望能透過企業、品牌商的引導，而達到環境保護的購買行為。尤其在疫情的加劇下，此番思維的轉型浪潮，想必是真的非常需要重視的。以政府的角度
我國在２０２０年５月，新就任的金管會主委黃天牧，就大力推動企業治理永續3.0。可想而知之後很有可能將會開始分階段的強制，要各大企業跟中小企業也都能跟進，或者也很有可能會把所有的企業都列入公司治理評鑑考察。企業端的角度
近１０年來，我國幾家知名大型企業中，也都已經做更多的資訊揭露。在年報、符合國際標準的永續報告書、網站等等的，揭露更透明的永續訊息。（我們也在自家的官網上透露出這樣的消息，我們將持續關注國際上對地球環境保護的脈動）
對投資人的角度
對已執行ＥＳＧ的企業來說，相對對企業本身是非常有幫助的。國內、外投資人也都會將以此去評估，是否繼續投入資金、企業形象也都會有更好的提升。金融機構、銀行端
銀行端以後更是會嚴謹的評比是否借貸，對有執行永續ＥＳＧ的企業祭出更多的獎勵措施。 例如：如企業有減少目標排碳量、或完成了哪些ＥＳＧ標準，即可減少償還金額、利息更低、貸款成數更高等等獎勵。 對還沒做環境永續的企業，也將會慢慢宣導做綠色轉型。以往是企業方如果財務面是健康的即可以貸款，往後可能將會有更嚴謹的評估。因為就在２０１９年銀行也簽署了『責任銀行原則』來規範銀行，懲罰機制可能在不久的將來將會訂定出來。而我們供應鏈端，做ＥＳＧ對中小企業而言有什麼效益？
在環境上的照顧及友善，相對的在與其他供應商對原物料的取得，可能就會更穩固一些。也能影響到之後的企業體質更趨穩健、獲得較多訂單、更多資源。外資、銀行、股東、評比上也都獲得更多支持。如果發現長遠以來，自身是做高污染產業，也能趁這一波的環境趨勢考量產業的轉型，也會是很好的方向。雖然這些改善的黑暗期會很長，及改善了也不一定立即就感受到效益，但如果是以長遠來看，及早微調還是對企業體質非常有幫助。
現況歐盟各國雖然都還在研擬條約，在我國政府還在多方評估公平正義之下，再對照自身企業規模、文化差異。先在組織裡有階段性的思維調整慢慢推行，為自身企業爭取更多時間、跟更多資源到位。就不用等到往後一次強制時，一次到位的陣痛期。
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